来源: 中国网财经 | 2021-04-23 16:24:06 |
4月22日晚间,厦门国贸发布2020年年度报告。公告显示,厦门国贸全年实现营业收入3,510.89亿元,持续创历史新高,同比增长61.02%;扣非后归属净利润22.51亿元,同比增长37.41%;其中,公司供应链管理业务实现营业收入3304.03亿元,同比上年增长62.38%。
顺应双循环大趋势,供应链一体化成果显著
在国内国际双循环背景下,供应链业务为国内国际双循环提供了重要的支撑,尤其在新冠疫情的影响下,产业链供应链循环受阻,国际贸易投资萎缩,供应链在保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转,坚定实施扩大内需战略,维护经济发展和社会稳定大局方面发挥及其重要的作用。
厦门国贸作为国内领先的大宗商品集成服务企业,与全球170多个国家和地区、近3万家优质活跃客户建立业务往来,打造了全球化的供应链一体化服务平台,深耕“铁矿-钢铁”、“纺织-服装”、“橡胶-轮胎”、“林浆纸”、“农牧产品”等垂直产业链,且取得优异成果。2020年,公司供应链管理业务实现营业收入3304.03亿元,同比上年增长62.38%,占公司全部营业收入的94.11%。公司表示,钢材、铁矿、铜及制品、PTA、纸及制品等主要业务品种为公司整体营业规模增长起到积极作用。其中,铁矿及钢材销售量同比增长43%、纸及制品销售量同比增长47%、纸浆销售量同比增长58%、PTA销售量同比增长272%,各细分品种表现亮眼,保持经营稳步增长的良好势头。
除了深耕数条核心垂直产业链,厦门国贸还深度融合现代信息技术与供应链场景,实现对同业供应链综合服务商赋能,推进智慧供应链发展。2020年,公司成立数科公司,与数字科技龙头企业合作,加速推进产业数字化提升和科技赋能,全年共推进科技赋能项目69个。此外,公司基于5G+物联网技术建设的“国贸云链”供应链网络货运平台可利用大数据可为企业提供一站式、自助式的大数据处理全流程解决方案,有望助力客户降本增效,提升服务价值。
深化改革创新,推进2+X战略转型
为实现组织架构扁平化,提高公司运营效率和优化管理流程,厦门国贸完善组织架构优化管理,取消事业部层级。此外,公司健全长效激励机制,推出股权激励计划,向管理层及核心骨干员工授予限制性股票总计2080万股,占公司总股本的1.12%,充分调动激励对象的工作热情,成为厦门市第一家推出股权激励计划的市属国有控股上市公司,促使公司战略目标的实现。
除了内部员工激励,厦门国贸也非常注重投资者回报,此次年报中,厦门国贸大幅提升现金分红金额,公司拟以每10股派发现金红利4.6元,利润占比达到34.28%,每股现金分红金额相较去年翻倍增长。
2020年,厦门国贸提出“2+X”战略,以供应链管理和金融服务业务的双轮驱动发展积极推动各项主业协同发展与转型升级。公司加大在供应链金融领域的投入,强化金融板块的协同效应,深化产融结合,为供应链板块的客户提供“供应链+金融”综合服务方案。
随着国家对健康科技产业支持、引导的力度加大,“健康中国”正式升级为国家战略,健康科技产业也迎来了快速发展的机遇期。厦门国贸作为厦门市健康医疗大数据运营主体,已在健康科技领域探索发展机遇。据公开信息显示,公司在健康科技领域已经初步介入医疗器械、试剂、耗材和体外诊断业务,同时,公司也在积极布局医疗大数据、CRO和药号持证业务以及第三方检测等业务。在巩固提升供应链行业第一梯队优势地位的同时,厦门国贸发展健康科技等新兴业务战略,打造新价值增长点,成就厦门国贸新篇章。
2022-01-12 16:37:56
2022-01-12 16:35:51
2022-01-12 16:33:46
2022-01-12 16:31:37
2022-01-12 16:23:37
2022-01-10 23:50:47
2022-01-10 23:50:44
2022-01-10 23:50:28
2022-01-10 23:49:46
2022-01-10 23:49:40
2022-01-10 23:49:36
2022-01-10 16:58:03
2022-01-10 16:55:04
2022-01-10 16:52:42
2022-01-10 16:50:33
2022-01-10 16:47:29
2022-01-10 16:36:07
2022-01-10 16:34:44
2022-01-10 16:34:37
2022-01-10 16:34:32
2022-01-10 16:34:26
2022-01-10 16:34:23
2022-01-10 16:12:37
2022-01-10 15:29:11
2022-01-10 15:17:57
2022-01-10 15:13:38
2022-01-10 15:09:07
2022-01-10 15:06:46
2022-01-10 15:00:54
2022-01-10 14:58:48
2022-01-10 14:44:41
2022-01-10 14:37:13
2022-01-10 12:04:30
2022-01-10 11:05:30
2022-01-10 11:03:01
2022-01-10 11:01:18
2022-01-10 10:46:24
2022-01-10 10:26:59
2022-01-10 10:22:55
2022-01-10 10:16:57
2022-01-10 10:08:05
2022-01-10 10:03:29
2022-01-10 10:02:08
2022-01-10 09:32:02
2022-01-10 08:59:32
2022-01-10 08:43:11
2022-01-10 08:32:05
2022-01-10 08:24:26
2022-01-10 08:17:51
2022-01-10 08:14:12
2022-01-09 17:10:02
2022-01-09 11:42:38
2022-01-08 14:14:03
2022-01-08 14:02:46
2022-01-07 22:27:18
2022-01-07 22:26:23
2022-01-07 22:25:41
2022-01-07 17:24:23
2022-01-07 16:39:41
2022-01-07 16:36:27
2022-01-07 16:30:57
2022-01-07 16:18:03
2022-01-07 16:08:57
2022-01-07 15:58:32
2022-01-07 15:58:20
2022-01-07 15:49:44
2022-01-07 15:31:33
2022-01-07 15:19:10
2022-01-07 15:09:59
2022-01-07 15:04:22
2022-01-07 15:04:18
2022-01-07 15:04:14
2022-01-07 15:04:10
2022-01-07 15:04:06
2022-01-07 15:04:02
2022-01-07 11:59:10
2022-01-07 10:56:03
2022-01-07 10:50:14
2022-01-07 10:41:11
2022-01-07 10:34:51
2022-01-07 10:27:42
2022-01-07 10:19:35
2022-01-07 10:15:46
2022-01-07 10:08:05
2022-01-07 10:04:02
2022-01-07 09:59:42
2022-01-07 09:46:39
2022-01-07 09:20:56
2022-01-07 09:15:25
2022-01-07 09:09:44
2022-01-07 08:43:15
2022-01-06 23:07:55
2022-01-06 23:07:48
2022-01-06 23:07:44
2022-01-06 23:07:22
2022-01-06 23:07:18
2022-01-06 17:07:00
2022-01-06 17:00:29
2022-01-06 16:55:06
2022-01-06 16:49:08
2022-01-06 16:46:42
2022-01-06 16:39:47
2022-01-06 16:35:47
2022-01-06 16:27:44
2022-01-06 16:05:49